jueves, 26 de enero de 2012

SIETE MESES SIN JEFE DE DEPARTAMENTO

Este 27 de enero del 2012 se cumplen SIETE MESES de la renuncia de Salvador Acosta como jefe del Departamento de Estudios de la Cultura Regional (DEC-CUCSH). Los funcionarios que ocupan puestos superiores en el organigrama no han logrado, debido a que tienen TANTO TRABAJO y tantas ocupaciones con mayor importancia y urgencia, conseguir tiempo para:

1) escribir el plan en el que se expongan las razones, con base en un diagnóstico, para no nombrar un nuevo jefe en ese departamento;

2) ni tampoco para delegar en otros escribanos, la escritura del plan por el cual el rector propone la desaparición del DECR (¿sospechamos que es porque ese departamento no tiene jefe?);

3) ni tampoco para ordenar y pagar la imprimesión del número 8 de la revista ESTUDIOS SOCIALES, cuyos materiales se entregaron en la secretaría académica del CUCSH con un oficio de parte del propio Salvador Acosta, desde el 4 de mayo del 2011, y que ya han sido editados y diagramados;

4) tampoco han tenido tiempo de atender a los asuntos pendientes del DECR y, aparte de Dulce María Zúñiga y Ricardo Rodríguez, que se han hecho presentes para avisar de la desaparición del DECR, pero no de los detalles y argumentos (¿sospechamos que sólo el rector los sabe?), ni siquiera se han hecho presentes para conocer el parecer del personal académico y administrativo adscrito al DECR;

5) tampoco han tenido tiempo de enviar a edición los materiales de la revista ESTUDIOS SOCIALES número 9, que se enviaron a la Secretaría Académica del CUCSH, con el Visto Bueno de la directora de la División de Estudios de la Cultura;

6) tampoco han tenido tiempo de convocar ni de recibir (ante solicitudes explícitas desde principios de julio de 2011) al director de la revista ESTUDIOS SOCIALES;

7) ni siquiera les ha alcanzado el tiempo para responder a las propuestas de acciones que les ha hecho el director de la revista, ni a las solicitudes de información respecto a posibles fechas de publicación de la revista en papel y en la World Wide Web;

8) ni siquiera les ha alcanzado el tiempo para expresar su acuerdo o desacuerdo con las acciones altrnativas que ha propuesto el mencionado director de la revista.



¿Estarán dedicados esos funcioarios a la "grilla" (según término del propio rector del CUCSH, el maestro en COMUNICACIÓN Pablo Arredondo Ramírez) en vez de dedicarse a apoyar las funciones sustantivas de la universidad? Aunque ya sabemos que el silencio "comunica" suele ser más explícito el mensaje cuando se expresa on palabras, ya sea de viva voz o por escrito.

Habrá que ver si en los próximos siete meses esos funcionarios pueden hacer un espacio en su agenda para atender los asuntos del DECR y de su revista. Por lo pronto, como para hacer una celebración sietemesina, el día 25 de enero comenzaron a llegar, al edificio de Juan Manuel 130 (edificio en el que se encuentra "lo que queda" del DECR, además de otras dependencias del CUCSH), cargas de muebles al sótano-estacionamiento del edificio, enviadas por las autoridades del CUCSH. Según se dijo, será únicamente "por un mes". Ya se verá si a los OCHO MESES de la renuncia de Salvador Acosta como jefe del Departamento de Estudios de la Cultura Regional el sótano está nuevamente en condiciones de ser utilizado como estacionamiento. Y ya se verá si ya hay un nuevo jefe de ese Departamento o si al menos ya se escribió el plan (que incluya un diagnóstico del CUCSH y de sus demás departamentos) por el que se propone y argumenta la desaparición del DECR y se explican las razones por las cuales han retrasado la publicación de una revista que en números anteriores incluye autores de "prácticamente" todo el planeta.

¿O tendremos la sorpresa de que en realidad existe un plan para desaparecer todo el CUCSH y por eso sus autoridades van desapareciendo y desdibujándose poco a poco?

¿Deberá esta escasez de espacio en las agendas de los funcionarios (es decir, que no tengan tiempo) preocupar a los universitarios de Jalisco?

LRMQ

(por cierto, director de la revista ESTUDIOS SOCIALES)